Com o alto crescimento da tecnologia ao redor do mundo, algumas empresas acabam se adequando a um novo modelo de gestão de setores.
Diversos setores de empresas acabaram sendo otimizados por conta do avanço da tecnologia, e o principal deles é o de Recursos Humanos.
Por ser um setor que demanda muita atenção e técnica, às vezes, é necessária uma otimização de processos.
Sabendo disso, atualmente, foi-nos disponibilizado um sistema chamado RH 4.0 que atua como uma solução para um RH estratégico.
Ficou interessado sobre o assunto?
Continue conosco e saiba os benefícios do sistema RH 4.0!
O que é RH 4.0
O setor de Recursos Humanos é um dos mais importantes para manter a organização de uma empresa.
Por isso que, muitas vezes, a demanda dessa área é extensa e necessita de uma “mãozinha”.
Com o objetivo de maximizar e otimizar os resultados de uma empresa, foi desenvolvido o RH 4.0.
O RH 4.0 é uma forma de automatizar e digitalizar o setor de Recursos Humanos, visando a maximização das atividades e resultados da companhia.
Com o RH 4.0, a equipe de Recursos Humanos poderá usufruir de softwares especializados para digitalizar as atividades antes feitas manualmente.
A otimização de processos que o RH 4.0 proporciona à equipe de Recursos Humanos é essencial.
Isso para que eles consigam focar nos resultados dos times da empresa ou outras ações cruciais para o sucesso do negócio.
Quais as principais características do RH 4.0
O RH 4.0 possui diversas características, já que é um serviço extenso e cheio de ferramentas auxiliares.
No entanto, as principais são:
- Trabalho integrado: o serviço do RH 4.0 impulsiona a gestão descentralizada, proporcionando, assim, mais produtividade e colaboração da equipe em projetos.
- Fortalecimento da cultura organizacional: com a tecnologia, as empresas podem empregar uma impressão positiva na cultura organizacional da empresa.
- Descentralização da gestão: o serviço do RH 4.0 possibilita uma maior integração das atividades da empresa e, consequentemente, uma maior autonomia às equipes;
- Profissionais multidisciplinares: o sistema de RH 4.0 consegue acompanhar as transformações digitais, mudanças e inovações de maneira dinâmica e flexível.
Todas essas características são alinhadas a um software de alta performance que são impostos de acordo com a cultura da empresa.
Maiores dificuldades do RH 4.0
Mesmo que o RH 4.0 ofereça diversos benefícios a uma organização, ele ainda propõe alguns desafios durante o processo de adaptação.
Com isso, para que a implementação aconteça de forma sucinta, compreender os desafios do processo de adaptação do RH 4.0 é fundamental para enfrentar os desafios.
#1 Tecnologia
Algumas empresas não estão acostumadas com a otimização de processos com tecnologia, por isso o sistema RH 4.0 pode proporcionar grandes obstáculos.
Por ser um sistema totalmente digital, a tecnologia dele pode mudar todos os processos manuais do setor de Recursos Humanos.
Desse modo, toda a equipe deverá estudar como funciona a nova tecnologia para poder utilizá-la ao seu favor e maximizar os resultados da empresa.
#2 Uso e aplicação de dados
Embora o RH 4.0 seja desenvolvido para facilitar os processos internos, a equipe deve estudá-lo para realizar a aplicação de forma correta.
Caso a equipe não se adapte com o novo sistema, o RH 4.0 será um grande obstáculo para o crescimento do negócio.
Portanto, é importante que logo após a aplicação da tecnologia, a equipe do RH estude o sistema para a aplicação de dados.
#3 Mindset
O Mindset digital é essencial no processo de aplicação do RH 4.0, pois ele é a maturidade da equipe diante a inovações tecnológicas.
Essa maturidade digital da equipe é algo que deve ser construído com o tempo, e toda a equipe deve estar alinhada para receber o sistema da melhor forma possível.
Por isso, o mindset digital pode ser um desafio às empresas, já que cada colaborador tem o seu tempo de aprendizado.
Ações para deixar o RH mais próximo do modelo RH 4.0
Para que você não passe por problemas na implementação do modelo RH 4.0, existem algumas ações que podem ser feitas.
Com essas ações, sua empresa ficará mais preparada para receber o novo sistema e, assim, alinhar a equipe com a tecnologia.
#1 Desenvolver lideranças
O desenvolvimento de lideranças é uma das principais ações a serem feitas antes da implementação do modelo RH 4.0.
Com as lideranças preparadas para o recebimento do modelo, elas podem auxiliar o restante da equipe a utilizá-la.
Desta forma, a empresa conseguirá dominar o sistema rapidamente e também poderá alavancar seus resultados.
#2 Trabalhar a cultura organizacional
A cultura organizacional também é muito importante na hora da implementação do modelo RH 4.0, já que promove o sucesso do negócio.
Uma forma muito interessante de se promover a cultura organizacional é a promoção de campanhas de diversas áreas, como uma campanha de vacinação.
Trabalhando a cultura organizacional, a empresa conseguirá alinhar mais ainda a equipe ao novo modelo dos Recursos Humanos.
#3 Aprimorar os processos de recrutamento e seleção
Com certeza, uma das partes mais importantes na área de Recursos Humanos, é o processo de recrutamento e seleção.
Aprimorando esses processos, a empresa conseguirá escolher profissionais altamente adequados ao modelo digital.
Dessa forma, você poderá inserir à sua empresa colaboradores que já estão aptos e preparados para trabalhar ao regime digital imposto.
Por Paula Moraes – Redatora Freelancer
Opinião RH 