Até a aprovação da reforma trabalhista, era muito corriqueiro acontecer acordo entre empregado e empregador em casos de demissões, mas a legislação não previa esta possibilidade. Era o famoso “pedir para ser demitido”, fato deveras desagradável para as partes, pois a empresa em muitos casos não contava com os custos dessa demissão, já o empregado demonstrava com tal atitude estar insatisfeito com o trabalho e, não raro criava situações para ser demitido.

Assim o empregador acabava por ceder e simular o ato rescisório, com a devolução de valores por parte do empregado. Continuar lendo →

O trabalho temporário é regulado pela Lei 6.019/74. Essa modalidade de contratação possui duração determinada, ou seja, data de início e fim firmados previamente, constituindo uma exceção à regra mais comum vigente no Direito do Trabalho que estabelece como indeterminada a duração do vínculo trabalhista. Por esta razão, é importante que as empresas estejam ainda mais atentas às normas legais, para evitar que se cometam falhas e consequentemente sofrer possíveis penalizações, tanto do Ministério do Trabalho e Emprego quanto da justiça trabalhista, em eventuais ações movidas por trabalhadores que se sintam prejudicados. Continuar lendo →

Falta de liderança é a característica do líder que mais incomoda o colaborador

Ser realizado profissionalmente implica uma série de fatores. Uma delas é o bom relacionamento dentro do local do trabalho. E nesse ponto, a relação com o chefe costuma ser um ponto importante pela permanência ou não no emprego. Foi o que apontou pesquisa realizada pela Catho com mais de 480 respondentes. Segundo os entrevistados, 50% deles já deixou o emprego por causa, do chefe. Continuar lendo →

Um tal de Steve Jobs disse uma vez que “o que acontece na maioria das companhias é que você não mantém as ótimas pessoas em ambientes de trabalho onde a realização individual é desencorajada ao invés de encorajada. As ótimas pessoas saem e você acaba com a mediocridade”. Pois então, neste artigo dou minha visão a respeito do porquê de isso acontecer.

Esses dias eu estava conversando com um amigo que está no processo de perder um de seus melhores funcionários para um concorrente maior e mais conhecido. Ele não estava feliz com isso, mas apoiou a decisão do seu colaborador que, adorava trabalhar na empresa, mas a oportunidade era muito boa para ser rejeitada. Continuar lendo →

Legalmente falando, não há nenhum impeditivo de uma empresa solicitar ao empregado adequações na aparência, desde que não seja de forma discriminatória ou excessivamente rigorosa, tendo em vista que a empresa pode definir regras que sejam razoáveis e coerentes com a natureza do estabelecimento, nos termos do artigo 456-A, da CLT. Continuar lendo →

Mentores são profissionais que possuem mais experiência do que você na sua especialidade profissional e que podem melhorar a sua visão e potencializar as suas chances de crescimento na carreira através dos conselhos certos para suas necessidades.

Pessoas de sucesso sempre tiveram mentores em suas vidas, pois sabem que o caminho do seu sucesso pode ser encurtado pegando os “atalhos” conhecidos por alguém mais experiente. Segundo Isaac Newton: “Se vi mais longe do que outros, é por estar sobre os ombros de gigantes“. Continuar lendo →

Especialistas explicam como evitar erros na seleção de talentos

Erros na condução de um processo seletivo podem causar prejuízos para uma empresa, como o desperdício de recursos ao contratar um colaborador inadequado. Pensando nisso, o marketplace de recrutamento d’hire listou os sete erros fatais no processo seletivo, trazendo dicas de especialistas para evitá-los: Continuar lendo →

Certas coisas nunca teriam acontecido na sua vida se não fosse a intervenção de uma pessoa agindo em seu favor. Seja abrindo uma porta de emprego, indicando um curso, patrocinando um evento, escrevendo uma carta, fazendo uma ligação, ou até mesmo apresentando você para a pessoa certa. Podemos dizer que essa foi uma “pessoa chave”, usada para abrir uma porta de oportunidades para você.

Toda vez que uma porta é aberta, você entra em um novo ambiente repleto de novas possibilidades e oportunidades. Muitas vezes, adentrar nestes ambientes é impossível, a não ser por intermédio de uma pessoa que já esteja lá dentro e abra a porta para você entrar. Continuar lendo →

Você pode estar em um processo de recolocação profissional por vontade própria (buscando novos ares em outra empresa, uma área de negócio diferente e, até mesmo, em uma nova região) ou por uma imposição da empresa na qual trabalhava, que escolheu desligá-lo. Independente do motivo, esta fase nem sempre é fácil. É comum muitas dúvidas surgirem frente a tantas opções diferentes.

Sendo assim, apresento os principais passos (que podem soar como segredos para algumas pessoas) para facilitar a sua recolocação. Após este artigo, você será capaz de criar um plano de ação eficiente para superar essa fase com autoconfiança e tranquilidade. Continuar lendo →

Não são só os mesários que trabalham nas eleições. Advogado explica quais os direitos de quem foi convocado pela empresa para trabalhar no domingo

O voto é um direito e ao mesmo tempo um dever do cidadão. Dessa forma, por um lado, o empregador não pode impedir seus funcionários de exercer esse direito. Por outro, independentemente de sua vontade, o empregado, ainda que trabalhe no dia da eleição, tem o dever de votar. Continuar lendo →

Manter uma comunicação clara e eficaz com a matriz é um daqueles eternos desafios para quem trabalha a distância

Jornal The New York Times:

“Trabalho com design e eu e meus colegas procuramos, claro, fazer o melhor. Mas sinto que o feedback de meus superiores é depreciativo, como se eu fosse pouco inteligente ou não soubesse o que estou fazendo.  Para piorar as coisas, meus chefes ficam em outro escritório, em Quebec (estou nos Estados Unidos). Não há avaliações pessoais: é tudo por e-mail ou telefone. Acho que às vezes ocorrem também problemas de língua: para muitos do escritório de Quebec, a primeira língua é o francês. Continuar lendo →

Estudo foi realizado pela ProPay S.A com 500 profissionais de RH com cargos estratégicos

Este novo cenário no ambiente corporativo, que traz mudanças significativas nos modelos tradicionais de trabalho, perfis dos profissionais e cargos, por exemplo, exige das organizações e colaboradores uma postura mais estratégica, como é o caso dos RHs, que vão inserindo em suas atividades modelos mais estratégicos e participativos nos negócios. Continuar lendo →

Um mau chefe pode causar estresse ao empregado, moral baixo, raiva e problemas de saúde em longo prazo

Em todas as organizações encontramos os bons gerentes, que são os que formam equipes e são capazes de gerar altos resultados por meio da motivação das pessoas sob seu comando, mas também existem os “maus chefes ou gerentes”, aqueles que pela sua atitude e comportamento desagregam equipes, geram redução de produtividade, diminuição do engajamento e consequentemente fazem os resultados despencar. Continuar lendo →

Confira vagas voltadas para quem está começando a carreira em empresas como, por exemplo, Google, Twitter, Vale, VLI, AES, Dow e mais

Mira uma vaga de trainee ou estágio? Confira as oportunidades disponíveis nos programas com inscrições abertas em ordem crescente de término do prazo.

Suzano Papel e Celulose – estágio
Para o programa de estágio, são buscados universitários com conclusão da graduação prevista para o período entre dezembro de 2019 e dezembro de 2020, nos cursos de Administração, Agronomia, Astronomia, Biologia, Ciências Contábeis, Ciências da Computação, Comércio Exterior, Comunicação Social, Direito, Economia, Engenharia (todas), Estatística, Física, Geografia, História, Letras, Matemática, Marketing, Pedagogia, Psicologia, Química, Relações Internacionais, Serviço Social e Sistemas da Informação. Nível de inglês a partir de intermediário e disponibilidade para trabalhar entre 20 e 30 horas por semana são requisitos.

Salário: não informado.
Inscrições: até 1º de outubro para estágio pelo site da Cia. de Talentos Continuar lendo →

O fator QI no processo seletivo não está relacionado ao conhecido quociente de inteligência, mas sim uma referência a “quem indica” o candidato para concorrer a vaga de trabalho.

Esta prática é comum nos processos seletivos e, nem sempre, diminui a assertividade nas fases de seleção, como a triagem de currículos, os testes de conhecimento, as dinâmicas de grupo ou as entrevistas.

O problema ocorre quando empresas ou profissionais responsáveis pela contratação possuem baixa maturidade sobre processos de recrutamento e seleção e, para facilitar a condução desta atividade (a obtenção de potenciais candidatos) recorrem às indicações de outros profissionais da empresa. Continuar lendo →