Mais do que datas comemorativas, junho serve como um momento de reflexão sobre o papel crucial do RH nas organizações. Apesar de não ser oficialmente o “Mês do RH” no Brasil, junho se destaca por ser marcado por duas datas importantes para a área:
*3 de junho: comemora-se o Dia do Profissional de RH, reconhecendo a importância da função e homenageando os profissionais que atuam na área.
*Todo o mês de junho: diversas empresas e instituições promovem eventos, palestras, workshops e conteúdos especiais relacionados à Gestão de Pessoas e ao desenvolvimento profissional dos colaboradores, intensificando a visibilidade da área de RH nesse período. Eu mesma já fui convidada para participar de dois eventos nesse mês tão significativo para nós que trabalhamos com gestão humana. Essa data me remete a lembrar da primeira vez em que apliquei mentoria em um colaborador e do resultado de mudança de mindset e comportamento que ele alcançou. Lembro-me da sensação de ajudar alguém que me preencheu por completo. Por essa razão, hoje a reflexão é sobre essa data e da relevância do papel do RH nas organizações a começar por:
* Engajar e reter talentos: é de competência da área, desenvolver e reter profissionais qualificados essenciais para o sucesso de qualquer empresa. O RH desempenha um papel fundamental na criação de um ambiente de trabalho positivo, motivador e que ofereça oportunidades de crescimento para seus colaboradores.
*Promover a diversidade e a inclusão: criar um ambiente de trabalho diverso e inclusivo onde todos se sintam valorizados e respeitados. É fundamental para o bem-estar dos colaboradores e para o sucesso da organização. O RH é responsável por implementar políticas e práticas que promovam a diversidade e a inclusão em todos os níveis da empresa.
* Gerenciar o desempenho: avaliar, acompanhar e desenvolver o desempenho dos colaboradores é essencial para alcançar os objetivos da organização. O RH utiliza ferramentas e métodos para identificar pontos fortes e fracos, definir metas e acompanhar o progresso individual e da equipe.
*Gerenciar mudanças: o mundo dos negócios está em constante mudança, e as empresas precisam se adaptar rapidamente para se manterem competitivas. O RH é responsável por preparar os colaboradores para as mudanças, gerenciar a comunicação e garantir que a transição seja tranquila e eficaz.
*Promover a saúde e o bem-estar: o bem-estar dos colaboradores é fundamental para a produtividade e para o sucesso da organização. O RH implementa programas e iniciativas que promovem a saúde física e mental dos colaboradores, como planos de saúde, programas de ginástica, workshops sobre saúde mental e palestras sobre qualidade de vida.
*Desenvolver líderes: líderes fortes e inspiradores são essenciais para o sucesso de qualquer equipe. O RH investe no desenvolvimento de líderes, oferecendo treinamentos, workshops e oportunidades de mentoria.
Que todos os profissionais de RH possam se sentir valorizados e continuem essa missão linda que é gerir, cuidar, zelar e desenvolver o “humano” de cada profissional.
Sobre Leila Arruda
Leila Arruda é mentora de carreiras há mais de 10 anos, é especialista em treinamentos voltados à gestão e ao desenvolvimento de novos líderes, visando três principais pilares: inteligência emocional, adaptabilidade entre conflitos multigeracionais e comunicação assertiva. Fundadora da Larruda Desenvolvimento Humano e coautora do livro “Coaching a hora da virada”, é pós graduada pela PUC/SP em Gestão de Carreiras e Liderança; Coaching e Membra Licenciada da LeaderArt International (Canadá) para o Brasil; Head Trainer e facilitadora do International Leader Coach Certification e Manager Coach Certification. Capacitação em Coach Life & Executive pela Sociedade Latino Americana de Coaching e certificação internacional em PDC Professional DISC e em PAC Professional Access; Certificação em PNL; curso de “Felicidade” pela Universidade de Yale; e Certificação de Inteligência Emocional pela SBIE.
Opinião RH 