A transformação digital e a pandemia do Covid-19 trouxeram muitos desafios às empresas, mas também inúmeras possibilidades. Uma delas é ter parte do time, ou até mesmo toda a equipe, trabalhando em home office. Em vista desse novo cenário, o trabalho híbrido está virando uma tendência adotada por várias organizações globais.
Mas o que é trabalho híbrido? Como funciona em relação às regras trabalhistas? Qual é a melhor estratégia para adaptar os colaboradores a esse modelo de trabalho? Essas e outras perguntas serão respondidas em nosso artigo. Acompanhe!
O que é trabalho híbrido e como funciona a jornada dos colaboradores?
Dito de maneira simples, o trabalho híbrido é um modelo de jornada na qual os colaboradores trabalham alguns dias no escritório da empresa e outros em estações remotas de trabalho, como o home office.
Podemos dizer que o trabalho híbrido une o melhor de dois mundos: o presencial e o remoto. Como assim? Sabemos que alguns profissionais e empresas “torcem o nariz” quando o assunto é equipes trabalhando integralmente em home office.
Os motivos para isso são os mais variados: saúde mental, isolamento dos colaboradores, dificuldades em manter a produtividade do time, falta de conexão dos líderes com os subordinados, etc.
Porém, ninguém nega que o serviço remoto tem vantagens econômicas e sociais tanto para os negócios quanto para os colaboradores. Então, para resolver esse impasse, surgiu o trabalho híbrido. Com ele, as empresas podem fazer uma gestão de jornada de trabalho adequada às necessidades físicas e mentais do time sem abrir mão dos resultados da empresa.
Como elaborar um contrato de trabalho híbrido?
A Consolidação das Leis do Trabalho (CLT) não trata sobre o trabalho híbrido. Afinal, como vimos, é um modelo de trabalho que ganhou força recentemente e a última reforma da CLT aconteceu em 2017.
Em vista disso, ainda não é possível que a legislação reconheça um contrato de trabalho exclusivamente híbrido – nem os direitos e deveres atrelados a ele. Porém, as empresas que já possuem profissionais em trabalho híbrido estão optando por um aditivo de contrato.
Funciona assim: o RH elabora um documento com o horário das jornadas, a forma como os serviços serão realizados, além de outras regras, direitos e deveres de ambas as partes contratuais.
Depois de pronto, o aditivo é assinado tanto pela empresa quanto pelo colaborador e anexado ao contrato original. Dessa forma, a relação trabalhista fica resguardada perante a lei.
O que diz a legislação sobre o trabalho semipresencial
Como dito no tópico anterior, o trabalho híbrido não consta na CLT. Porém, a Reforma Trabalhista de 2017 modificou a CLT para tratar das regras do teletrabalho (ou trabalho remoto) no capítulo II-A. Embora não seja exclusivamente dedicada ao trabalho híbrido, essas diretrizes podem orientar as empresas.
Uma delas diz que o profissional em trabalho remoto tem os mesmos direitos e deveres dos que labutam nos escritórios físicos. Por outro lado, o contrato de trabalho dos profissionais remotos difere dos presenciais em questões, como:
- Condições específicas de trabalho – disponibilidade de horários, equipamentos utilizados e ergonomia no home office;
- A não obrigatoriedade de um período de experiência ou adaptação – o que facilita a migração de um profissional presencial para o trabalho remoto.
Vantagens do trabalho híbrido
De acordo com um artigo do site de notícias G1, 95% dos executivos entrevistados em uma pesquisa disseram ver o trabalho híbrido como permanente após a pandemia do Covid-19. Uma das razões para essa visão são as vantagens que esse modelo de trabalho oferece. Alguns desses benefícios são:
- Redução dos atrasos – os colaboradores não enfrentam diariamente o trânsito e outros problemas de deslocamento. Sendo assim, a empresas diminui o índice de atrasos nos horários;
- Autonomia – os profissionais ganham liberdade para escolher os dias que desejam trabalhar no escritório ou em casa. Além disso, “longe dos olhares” dos gestores, os colaboradores precisam mostrar seu desempenho em produtividade e não apenas aparentar que estão trabalhando;
- Produtividade – a não exigência de trabalhar apenas em um determinado lugar, melhora a saúde mental dos profissionais e o clima organizacional da empresa. Esses fatores influenciam diretamente no desempenho dos times;
- Redução de custos – a empresa enxuga gastos com energia, internet, auxílio-combustível, vale-transporte e outros benefícios típicos dos trabalhos exclusivamente presenciais;
- Melhoria da employer branding – a reputação da empresa perante os profissionais internos e externos aumenta. Afinal, o trabalho híbrido oferece uma melhor gestão do tempo aos colaboradores e, portanto, maior qualidade de vida.
Por que o modelo de trabalho híbrido é a tendência para o futuro?
Olhando para o amanhã, notamos que o trabalho híbrido não é uma tendência temporária, mas algo que promete fazer parte do novo cenário empresarial. Como sabemos disso? Uma pesquisa feita pela Google nos ajuda nesse entendimento.
Esse estudo faz a seguinte pergunta: Como iremos trabalhar no pós-pandemia? Entre os dados revelados, podemos destacar:
- 41% dos profissionais entrevistados disseram que a sua produtividade aumentou no trabalho remoto;
- 55% dos que fazem compartilhamento de documentos se sentiram mais produtivos;
- 43% revelaram que a empresa em que trabalha já definiu o trabalho híbrido como o formato de trabalho pós-pandemia;
- 47% disseram que confiam nesse modelo de trabalho;
- 54% dos líderes entrevistados demonstraram confiança no trabalho híbrido.
Se contra fatos, não há argumentos, então, esses já desenham o cenário corporativo e o futuro do RH tendo o trabalho híbrido como algo iminente.
Como adaptar a sua equipe para trabalhar de forma híbrida
Existem algumas práticas que podem ajudar os gestores a adaptarem suas equipes ao trabalho híbrido. Entre elas, podemos citar:
- Treinamento e capacitação – programa educativo que entregue conteúdos relacionados a produtividade, progresso profissional e qualidade de vida;
- Comunicação – manter abertas as linhas de comunicação entre as equipes por meio de reuniões, conversas descontraídas, happy hours e outros eventos para integração;
- Cultura da empresa – elaborar estratégias para fortalecer a cultura da empresa em todas as estações de trabalho. Dessa forma, o negócio une os colaboradores em prol do propósito da marca, além de potencializar o engajamento dos times.
Flexibilidade, inovação e autonomia – esses são os principais ingredientes que fazem o trabalho híbrido ser tão amado e valorizado entre os profissionais. Sendo assim, as empresas que ainda não adotaram esse modelo de trabalho, devem pensar sobre o assunto. Afinal, ao que tudo indica, esse modelo de trabalho veio para ficar. O que achou do nosso artigo? Entendeu como funciona e porque o trabalho híbrido é uma tendência para o futuro? Para ajudar a sua empresa a alcançar bons resultados nesse formato de trabalho, leia o nosso e-book: Conquiste resultados na gestão de pessoas online.
Por Marcelo Furtado
Opinião RH 