Talent Acquisition: o que é e como funciona?

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Foto por Julia M Cameron em Pexels.com

Contar com uma equipe qualificada, é o sonho de toda e qualquer empresa. 

Mas, infelizmente, o setor de RH ainda não se encontra preparado para realizar um recrutamento eficiente. 

GIF Sertec_JackelyneB_300x300A solução para captar novos talentos, é apostar no talent acquisiton.

A estratégia de talent acquisition atua com a identificação e atração de todos os talentos de mercado no momento da contratação.

Atuando no recursos humanos com foco total em recrutamento e seleção.

E implementar um processo correto de monitoramento e captação dessas pessoas, auxilia os negócios na hora de solucionar problemas e antecipar questões que podem surgir. 

Por esse motivo, preparamos esse conteúdo para te ajudar a entender como funciona o talent acquisition. 

Entenda!

O que é Talent Acquisition

Também conhecido como aquisição de talentos, o talent acquisition é um processo para encontrar e contratar mão de obra qualificada para suprir as necessidades das empresas.

Visando todas as funções de planejamento e força de trabalho.

GIF-200x150Entretanto, trata-se de um trabalho de aquisição de talentos contínuos, sem depender exclusivamente de uma vaga.

No caso da empresa não ter nenhum cargo em aberto, o talento pode ser captado e contratado, desde que se destaquem no mercado e sejam disputados entre empresas.

De forma geral, é considerado uma abordagem que precisa de muito planejamento. 

Onde são criados filtros sobre as características e qualificações necessárias. 

Essa técnica é usada para ampliar a busca por profissionais.

Qual a diferença entre talent acquisition e recrutamento

Um recrutamento ocorre somente quando existe a necessidade de contratar um novo funcionário.

Por outro lado, o talent acquisition prevê as necessidades de acordo com o crescimento do negócio.

Trabalhando diferentes posições para que não falte mão de obra, ou precise realizar uma contratação às pressas.

Para saber qual dos dois se encaixa na sua empresa, é indicado fazer um follow up. 

Ou seja, um acompanhamento das etapas, baseado na opinião dos candidatos. 

O ato ocasiona em benefícios para ambos, uma vez que o candidato a vaga consegue expressar a equipe contratante como está se sentindo em relação ao método escolhido.

Principal objetivo do talent acquisition

O seu objetivo principal é atrair sempre os melhores profissionais, com base em estratégias eficientes para a atração e retenção desses talentos. 

Gif site (180 x 180 px) (1) (1)A equipe precisa ser composta de conhecimentos sobre todas as necessidades da empresa, de acordo com cada setor.

Contudo, o especialista se torna o principal responsável em encontrar, avaliar e contratar candidatos talentosos e com potencial para contribuir positivamente com a instituição.

Como funciona o processo de talent acquisition

Algumas etapas são consideradas importantes durante o processo de talent acquisition. 

Elas são responsáveis por auxiliar na compreensão do funcionamento dessas estratégias, fugindo dos seus elementos-base.

E existem também as atitudes dos candidatos que os ajudarão a se destacar

Conheça cada uma dessas etapas a seguir:

Identificação de necessidade

Deve ser traçado um perfil ideal de candidato para cada vaga em aberto. 

Leve em consideração as exigências da função, habilidades técnicas e comportamentais. 

Assim, será possível garantir uma contratação efetiva, garantindo interesses inclusive para as próximas oportunidades.

Busca de referências

Saber quais tipos de profissionais devem estar no foco durante as ações.

É válido entender como o profissional age em relação às questões e desafios da rotina, traçando perfis de acordo com o que a empresa deseja.

Contato e geração de interesse

Uma comunicação deve ter como base futuras oportunidades que podem chamar os profissionais. 

A linguagem e a forma de abordagem, são cruciais para que haja uma geração de interesses, prevendo novos relacionamentos entre organização e novos contratados.

Atração de talentos

Aqui, é preciso mostrar quem é a empresa, qual a sua cultura, compromissos com a sociedade, propósito e o que a torna diferente das demais. 

São muitos os fatores que podem ou não atrair profissionais.

Processo seletivo estruturado

As técnicas de talent acquisition precisam reter informações para cada cargo ou função em aberto, sempre visando garantir o máximo de acertos. 

As perguntas da entrevista são direcionadas com base nessa estruturação.

Onboarding

A parte burocrática de uma contratação, que finaliza todo o processo.

Sempre que a empresa optar pelo talent acquisition deve utilizar dessa tarefa para integrar os novos colaboradores.

Vantagens do talent acquisition

O seu principal objetivo para a empresa, é contar com informações profissionais capazes de fazer parte da organização, contribuindo para o desenvolvimento da corporação. 

Os principais benefícios são:

  • Redução de turnover;
  • Otimização de recursos na contratação;
  • Fortalecimento da marca empregadora;
  • Aumento da diversidade;
  • Abertura para o desenvolvimento de novas soluções.

De forma geral o talent acquisition leva as contratações como forma de agregar valores para as organizações.

Solucionando problemas antigos ou novos desafios que venham a surgir.

Gostou e quer saber mais sobre assuntos do mundo do RH? 

Acompanhe o Opinião Rh, tudo sobre gestão de pessoas!

Autora: Paula Moraes – Redatora Freelancer

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