Comportamento é fator decisivo para aumento salarial

aumentoProfissionais com conduta alinhada às expectativas da empresa, incluindo perfil colaborador e habilidades para o trabalho em equipe estão no topo da lista dos candidatos a terem aumento salarial. Essa é a percepção de 43% dos 100 diretores de RH do Brasil entrevistados pela Robert Half.

A pesquisa indica ainda que, ao conceder incremento na remuneração, os gestores brasileiros consideram também, com prioridade, a competência técnica (36%), a preocupação do profissional com o próprio crescimento profissional (36%), a lealdade do colaborador à empresa (30%). Contraproposta é prática utilizada por apenas 9% dos diretores entrevistados do Brasil, contra 12% na média mundial.

A Robert Half seleciona a seguir os principais pontos negativos de uma contraproposta, tanto para o colaborador quanto para a empresa:

Armadilhas da contraproposta para o colaborador:

– Se o benefício financeiro vem apenas porque você foi sondado pelo mercado, não se levou em conta critérios como alcance de metas e produtividade.
– O que o incomodou a ponto de pedir demissão quase nunca está relacionado somente à remuneração. Os outros motivos de insatisfação continuam.
– As contrapropostas costumam afetar a reputação profissional, tanto com o empregador atual quanto com o potencial.
– O profissional que aceita a contraproposta pode ser rotulado como não aderente aos valores da empresa, preocupado apenas com sua remuneração.
– Se for preciso fazer cortes, quem aceitou a contraproposta provavelmente estará na lista.
– Se acha que vale a pena continuar na companhia atual, mas está insatisfeito com alguma coisa – salário, função, ambiente -, tente conversar sobre isso.
– Se aceitou uma nova proposta, siga em frente. Olhar para trás não é criar uma oportunidade e sim perdê-la.

Armadilhas da contraproposta para a empresa:

– A contraproposta é somente uma alternativa emergencial de retenção.
– A empresa deve sempre valorizar o funcionário que pretende reter enquanto ele ainda está na função.
– Se o profissional estava à procura de um novo trabalho, não é um pequeno aumento salarial que vai fazê-lo mudar de ideia.
– Números maiores na conta bancária podem até motivar temporariamente, mas logo a insatisfação vai aparecer de novo e a busca por uma nova oportunidade, mais desafiadora, irá recomeçar.
– O clima da equipe jamais será o mesmo. As pessoas podem acreditar que, não importa o bom trabalho que façam, é preciso uma ameaça de demissão para serem reconhecidas.
– A relação de confiança com o funcionário fica abalada.
– Dar um aumento ao profissional não garante que ele terá melhores resultados.

 
FONTE: Perspectiva Comunicação

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