Nas reuniões e encontros com as cúpulas de RH da região, sempre debatemos o quanto nossos líderes ainda estão deixando a desejar e consequentemente o quanto gastamos de energia e tempo tentando remediar situações totalmente evitáveis se esses profissionais tivessem uma visão mais ampla sobre suas responsabilidade perante as equipes.
É preciso se adequar aos novos tempos, liderar hoje é bem diferente de anos atrás, percebo o pessoal em geral com esse pensamento antiquado.
Se há alguns anos o líder contava com fortes hierarquias corporativas e exercia o autoritarismo como forma padrão para a liderança de suas equipes, hoje a tendência de dividir as responsabilidades. Com muitos jovens da geração Y nas atuais equipes das empresas, antigas estruturas já não são mais aceitas e cargos são muito questionáveis. As equipes mais jovens buscam alguém em quem se espelhar e visualizar grande inspiração. Esta geração busca como exemplo um líder dinâmico, com boas ideias, aberto ao diálogo, sem medo de ousar e buscar novos caminhos. O mundo corporativo determina hoje a reinvenção e adaptação a todo momento, a toda prova.
Na minha vivência profissional tive líderes inspiradores e medíocres, os inspiradores me despertavam o desejo de ser como eles, os admirava por suas atitudes, por seu senso de justiça e equilíbrio emocional, me faziam querer “carregar o piano” nas costas por eles sem receio!
Já os líderes medíocres ficam na minha memória como piadas, como exemplo do que não se fazer são associados em minha memória a incompetência profissional e pessoal.
Hoje o conceito de “Líder Coach” é na minha opinião, o que mais se adequa a esses novos tempos
O líder-treinador (coach) age sobre o liderado para que suas capacidades se desenvolvam e sejam colocadas para fora , para tanto, vale-se de treinamento (coaching) que, em síntese, nada mais é do que um processo integrado por atuações voltadas ao auto-desenvolvimento, por meio do qual o líder desenvolve as competências de seu liderado e o orienta de forma a mantê-lo sempre alinhado e congruente com suas metas e seus objetivos.
Quando é que as lideranças vão acordar para essa realidade e perceber que treinar não é “perda de tempo” e sim investimento para no futuro ter mais tranquilidade com as equipes e ter mais tempo para se dedicar as coisas que realmente interessam?
Opinião RH 
Muito bom ! Sou supervisor à 3 anos e aprendi que ser líder nada mais é que “liderar pelo exemplo” o resumo de minha rotina, quase sempre acompanho um vendedor e no primeiro cliente procuro mostrar como que se faz, na segunda deixo fazer do jeito dele e na terceira, corrigimos juntos os erros da segunda. pra simplificar é um coaching 3 à 3 ou seja…a cada 3 clientes visitados um feedback.sempre ressaltando os pontos positivos, e corrigindo os pontos fracos para que se tornem fortes nos próximos clientes. Gostei do tema !!!
Grande Moacir, muito obrigado por suas visitas, como voce BEM sabe comentários sao as vitamina do blogueiro! rsrs
Realmente sei que é um bom líder e presenciei seu crescimento profissional a olhos vistos, percebo também a relaçao bacana e saudável que tem com seus liderados pelo facebook, parabéns continue assim!
Eu posso dizer que tive vários lideres. Desde os melhores ” motivadores, mestres, orientadores e acima de tudo competentes”. Tive a péssima experiência de ter líderes ridículos, do perfil autoritário, centralizador, mal educado e extremamente sem preparação para liderança. Acredito que esses profissionais tendem a cada vez mais desaparecer do mercado, tendo em vista o maior nível de exigência do profissional de hoje.