Dados apontam um crescimento de 21% das vendas
Com o aumento do trabalho remoto, muitas organizações e profissionais têm se questionado sobre a real eficiência do home office em comparação com o presencial. Segundo estudo realizado por Scoop Technologies e pelo Boston Consulting, 554 empresas abertas nos Estados Unidos que contrataram um total de 26,7 milhões de pessoas, perceberam que aquelas que são totalmente remotas ou que permitem que os funcionários escolham quando vão para o escritório, obtiveram um aumento de vendas de 21% entre 2020 e 2022, superando um crescimento de 5% das empresas híbridas ou totalmente presenciais.
Tanto o home office quanto o ambiente presencial apresentam vantagens e desafios distintos em relação à produtividade. De acordo com a pesquisa, as empresas que exigiam pelo menos uma presença por semana no escritório, impulsionaram as vendas a uma taxa duas vezes maior do que aquelas que exigiam presença em tempo integral. As taxas mais altas de crescimento são das culturas mais amigáveis ao trabalho remoto, por serem mais fáceis de contratar, pela área geográfica mais ampla, e também por uma maior retenção de funcionários.
‘’Permitir que os funcionários escolham o momento de ir ao escritório não apenas melhora os resultados, mas também promove maior satisfação no trabalho, aumenta o engajamento e a produtividade. Essa flexibilidade certamente contribui para impulsionar o crescimento das receitas da empresa’’, afirma Thiago Alves – instrutor da Call Daniel, consultoria especializada em produtividade e liderança.
As organizações que buscam uma vantagem competitiva estão explorando estratégias híbridas, investindo em tecnologias colaborativas e incentivando uma cultura que valorize tanto a flexibilidade, quanto a colaboração presencial. O trabalho remoto oferece flexibilidade, redução do tempo de deslocamento e um ambiente mais personalizado, elementos que podem impulsionar a eficácia e satisfação do colaborador. Por outro lado, o escritório proporciona interações sociais mais diretas, facilita a comunicação e a colaboração em equipe, promovendo um senso de pertencimento e engajamento.
“O ambiente de trabalho pode exercer uma influência positiva no funcionário, impulsionando sua motivação e engajamento, por meio das dinâmicas sociais da equipe, interações e colaborações. Por essa razão, cada organização precisa encontrar o equilíbrio, descobrindo o que funciona melhor para o negócio e para os seus funcionários”, finaliza Alves.
Em um cenário onde a natureza do trabalho se transforma, a produtividade revela-se como o fruto de uma equação complexa, na qual a liberdade do home office e a colaboração do ambiente presencial se entrelaçam. Não se trata mais de optar entre dois mundos, mas de aproveitar as vantagens de cada um para criar um ambiente de trabalho sinérgico. Este panorama desafia empresas a redefinirem suas estratégias, buscando um ponto de equilíbrio que não só potencialize a eficiência, mas também promova um espaço que nutra a inovação e inspire os colaboradores a alcançarem novos horizontes de desempenho.
Opinião RH 