conarh2013Seguimos trazendo o melhor do CONARH 2013 via ABRH, essa edição ao que tudo indica se mostra como uma das melhores dos últimos anos. O tema “reinventar a Gestão” além de atual é muito instigante e permitiu ao evento formar uma gama bem diversificada de Palestrantes e profissionais de diversos segmentos

Crédito da imagem: Ana Fuccia
Crédito da imagem: Ana Fuccia

Brian Welle, Diretor do Google, ministrou hoje no #CONARH2013 a palestra “People Analytcs – Uma Ferramenta na Gestão de Pessoas”. Brian apresentou diversos exemplos de como as empresas podem utilizar big data para aumentar a produtividade. Welle ainda revelou que uma experimentação interna sobre hábitos alimentares entre os colaboradores ajudou o próprio Google a melhorar a satisfação e qualidade de vida de sua equipe. Para ele, empresas que nunca trabalharam com grandes quantidades de dados podem começar a traçar estratégias de gestão de pessoas a partir de pequenas análises. “A transparência é essencial para uma empresa como o Google. Nós queremos garantir que as pessoas tenham voz e isso só é possível se tivermos um time forte de People Operations”, destacou o diretor.

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Crédito imagem: Cintia Motta

A Diretora de RH Lucyane Rezende apresentou no #CONARH2013 a palestra “Liderando a Distância no Mundo Global”. A executiva compartilhou os principais desafios de gerir equipes fora dos ambientes tradicionais de trabalho. Dificuldades como a complexidade na estrutura das organizações e até divergências culturais entre as lideranças. “As empresas precisam buscar insights globais e aplicá-los no contexto local. Conectar as várias áreas da empresa, construindo redes de integração entre os colaboradores. Confiança e autonomia são a base para que equipes virtuais funcionem bem”, afirmou Lucyane.

Crédito da imagem: Ana Fuccia
Crédito da imagem: Ana Fuccia

No final da tarde desta quarta, aconteceu a palestra simultânea “As Práticas que Fazem a Diferença nas Empresas de Alta Performance”. Os líderes Jay Jamrog, Guilherme Cavalieri e Cinthia Bossi aproveitaram o palco do Grande Auditório para discutir práticas eficientes, porém ainda pouco utilizadas nas corporações, como a Avaliação de Performance e Feedback 360º. Ferramentas que fornecem aos gestores maior conhecimento sobre o desempenho do quadro de funcionários e, consequentemente, revelam novos caminhos a percorrer para alavancar os resultados das empresas.