A Elektro, distribuidora de energia com sede em Campinas – SP passou por mudanças profundas em 2011, mas nada compreteu suas práticas e projetos relacionados a Gestão de Pessoas.

É uma Cia. que investe na movimentação interna para preenchimento de cargos, no Brasil 86% das vagas que surgem são preencidas por pessoas que já estão na organização.

Em 2012 uma nova ferramenta passou a direcionar as vagas de interesse de cada um . A partir do momento em que o funcionário cadastra seu currículo e aponta as oportunidades nas quais tem interesse, ele não precisa sequer consultar a intranet da Elektro diariamente. Assim que surge a vaga, ele recebe um email informando sobre o recrutamento para a posição aberta.

Para os chefes , os workshops de liderança acontecem desde 2009, anualmente, sempre com novidades. Em 2011 a Elektro levou um ex- capitão do Batalhão de Operações Especiais (BOPE) do Rio de Janeiro para falar a 150 líderes, de coordenadores ao presidente.

Até aí já estou achando tudo muito bacana, agora veja essa: Em 2012 a surpresa foi ainda maior. A companhia escolheu uma creche de Campos do Jordão, em São Paulo, para seus líderes reformarem em apenas dois dias, com um orçamento apertado para o ano, arrecadaram material, economizaram e contribuíram com outras áreas , aprenderam a trabalhar em equipe com recursos escassos.

Os novos gerentes também passam por programa de Coaching, a empresa leva a questão Segurança, muito a sério para se ter uma idéia um Eletricista da Elektro tem total autonomia de tomar decisões no dia a dia de seu trabalho, sem esperar por ordens do chefe.

Os profissionais da Cia. têm planos de desenvolvimento individuais e alto investimento em inovação e tecnologia, desde 2011 foi adotado um simulador para treinar virtualmente os empregados responsáveis pela instalação de postes, que antes precisavam aprender o trabalho literalmente abrindo buracos no chão. Única distribuidora no Brasil que realiza inspeção aérea com helicópteros tripulados, a Elektro também já está testando um mini-helicóptero dotado de câmera e operado por controle remoto para efetuar o serviço.

Ano sim, ano não, a Avaliação de desempenho ocorre no modelo 360 graus . O Programa Geração Futuro visa identificar, entre os funcionários que se destacaram na avaliação, aqueles com características de invação e empreendedorismo para participar de um plano de desenvolvimento acelerado. São 30 vagas por ano e, ao final , a pessoa está pronta para assumir posições de liderança. Os 3 profissionais com melhor desempenho durante o programa são, ainda, reconhecidos e premiados com bolsa para MBA ou especialização e cursos de curta duração.

A Elektro subsidia para Ensino Médio, Cursos Técnicos, Graduação, Pós e MBA chega até a 60% do valor da mensalidade, para cursos de inglês online são 100% extensivos, até mesmo, para as famílias dos empregados.

A empresa  atingiu nota final 92,5  no IFT ( Índice de Felicidade no Trabalho) no respeitável Guia Você s/a – Exame das 150 melhores empresas para trabalhar no Brasil.

Como um dos principais Pontos positivos foi destacada a Qualidade de Vida, é uma preocupação da Companhia a meta de ZERO HORA EXTRA, levada a sério por todos inclusive pelo Presidente, que sai pontualmente todos os dias às 17 horas.

Parabéns a Cia., muita identidade, satisfação e motivação, chances concretas de crescimento e ótimas lideranças foram os itens principais que identifiquei, que fizeram a empresa obter esse resultado digno de orgulho.

Fonte: (Guia Voce S.A./ Exame)